隨著消費(fèi)者認(rèn)知的提升以及各品牌渠道戰(zhàn)略的成熟，線上線下零售，房地產(chǎn)精裝修與校園將為市場(chǎng)注入新的增量，成為支撐新風(fēng)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵渠道。奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，新風(fēng)系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑼黄?00萬(wàn)臺(tái)。

渠道的多元化發(fā)展必然走向融合，促使企業(yè)從“坐商”到“行商”的思維轉(zhuǎn)變。
新風(fēng)系統(tǒng)在過(guò)去更多依賴于傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)渠道或代理渠道，但在2018年的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可以很清晰的看到線上市場(chǎng)與精裝修渠道的崛起。在政策的帶動(dòng)下，精裝修渠道的增量是非常可觀的，未來(lái)精裝房的發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋。而線上平臺(tái)作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銷(xiāo)售、推廣為一體的特殊渠道不得不成為各品牌布局的重點(diǎn)。

從單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案”的提供。
消費(fèi)的前置化帶來(lái)后端市場(chǎng)的細(xì)分化，零售市場(chǎng)被逐步截流。渠道商的層級(jí)被拉平，其價(jià)值必然越來(lái)越弱化，無(wú)論是品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、還是平臺(tái)商，原本分散的渠道必然走向融合。而原本單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售也將更加注重服務(wù)于體驗(yàn)，同時(shí)，渠道的融合促使多品類(lèi)整合銷(xiāo)售，提供整體室內(nèi)環(huán)境的解決方案。

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